中国内部审计协会会长王道成昨天来深调研，他在面向全市各内审单位、审计署驻深特派办、市审计局所作的题为《努力推进内部审计工作全面转型与发展》的工作报告中提出，根据李金华审计长提出的内部审计工作的定位应该是“管理＋效益”的要求，我国内部审计工作应当从过去的以财务审计为主，向财务审计与管理审计并重的方向全面转型。
据介绍，新中国的内部审计经历了三个发展阶段：在第一阶段主要以开展财务合规性审计为主；在上世纪90年代，内部审计在坚持以财务合规性审计为主的基础上，逐步开展了以预算管理审计、工程投资审计、购销比价审计、经济责任审计为标志的管理效益审计；21世纪以来，内部审计已由财务审计为主逐步向以管理效益审计为主转变。
王道成表示，内部审计的全面转型主要体现在审计的理念、职能、目标、内容、方式、手段等6个方面，其中，审计的职能要由单纯监督检查的保护性职能向与咨询服务的建设性职能并重转变；审计的目标从单纯地检查纠正财务会计领域的错弊为主，向评价并改善风险管理、控制和治理程序的效果为主转变；审计内容由财务收支为主向与业务控制和信息系统控制并重转变；审计方式从事后监督为主，向事前、事中全过程监督并重转变；审计手段从手工操作为主向利用计算机、网络信息技术为主转变。
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