加拿大审计署专家咨询机构的作用
高级咨询专家组的作用主要是为审计署的工作提供战略建议。
重大事项咨询专家组就影响加拿大全国人民和整个社会的重要事项向审计长提供专家支持。
独立咨询委员会就加拿大政府、国有企业和其他公共部门单位财务报表的财务审计提供建议，也帮助审计长密切关注会计和审计职业的发展，及其对审计署工作的影响。
绩效审计项目审计咨询委员会的作用主要是检查审计组所形成的评价与建议的逻辑性与公正性。设立委员会的首要目标就是为审计组提供一个征求意见和建议的途径。审计组在审计过程中通常召开2至4次会议，在关键的决策性问题上向审计咨询委员会提供信息。审计组可以就审计目标、审计范围、审计依据、审计一般策略和需要报告的重要事项和问题，征求咨询委员会专家的意见。
环境咨询专家组就环境与可持续发展领域的工作和发展向审计署环境与可持续发展专员提供建议。
OAG专家咨询制度能够很好地发挥作用，与其对专家技能、见识、相关知识和经验方面的高标准要求是分不开的。例如，早在1991年，OAG对加拿大1990年3月31日至1991年3月31日财政年度财务报表审计后，向议会提交的《加拿大审计署1991年度报告》所记录的咨询专家的职业范围、职位情况真实地反映了这一要求。当年的高级咨询专家和独立咨询委员会专家包括：会计师7名，律师3名，工程师7名，经济学家3名，政治学家4名，相关领域的大学教授5名，会计师事务所的高级合伙人3名，咨询事务所高级合伙人13名，律师事务所高级合伙人1名，联邦和省政府的前副部长及助理部长7名（注：加拿大省政府将其一些内设机构称为部），省政府的现任助理副部长1名，在联邦、省和地方组织中的执行官8名，联邦审计署的前高级官员2名，私人公司的前执行官1名，前银行执行官1名，电信公司执行官1名，证券公司执行官1名，房产公司执行官1名，航空公司执行官1名。
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