审计咨询服务之内部审计控制

审计咨询服务之内部审计控制
　　作为内控的重要组织部分，财务控制贯穿于组织经营管理的各个环节，财务与内控没有清晰的界限。财务审计与内控审计也没有清晰的界限。
　　根据COSO报告，内部控制是要对以下三类目标的实现提供合理的保障：运营的效果和效率、财务报告的可靠性、遵守适用的法律法规。这样，作为内部控制的控制，内审所做的内控审计的目的也就是对内控制度以及实施情况进行评价，提出相应的建议措施，以改善内控。
　　事实上，哪怕是一个会计凭证的处理方面出现了小差错，内审人员仍然会问一下为什么。只要你的审计结果不是简单地提出对或错，不是简单地罗列一堆事实，你还试图分析问题产生的原因，你还试图通过提出意见或建议等方式促进有关管理层去采取措施解决问题，你的思路就还是内部控制审计的思路。
　　其实，这一局面的改善，只能靠内审人员的努力，特别是在报告的思路上需要调整。只是在通常的审计工作中，往往特别关注风险的存在，而忽视了对恰当的管理实务的评价。特别是在涉及财务相关领域的审计中，风险的存在经常是以现实存在的内控缺陷所造成的负面影响来予以证实的，导致了人们过于关注结果。
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