常年审计咨询顾问的工作程序

常年审计咨询顾问的工作程序
　　为了帮助委聘的企业事业单位增强自我控制能力，加强会计财务管理，提高我省社会审计组织（审计事务所）常年审计咨询顾问工作的效率和效果，从而提高经济效益和社会效益，维护合法经济权益。下面为大家介绍一下常年审计咨询顾问的工作程序。
　　常年审计咨询顾问的工作程序可分为一下九个步骤！
　　一、做好可行性研究。社会审计组织接到委聘单位的《常年审计咨询顾问委托书》后（委托书格式由各地结合实际自定），应立即进行可行性调查研究。
　　二、具体协商，订立合同。社会审计组织经可行性研究后，认为可以受聘，即可与委聘单位协商，订立合同。
　　三、建立咨询小组。合同签订后，审计事务所应即成立咨询小组，确定咨询小组组长和组员，把任务落实到咨询小组。
　　四、制定实施计划与方案。咨询小组根据合同要求，提出年度（或合同期）工作计划和具体实施方案，经征求委聘单位意见后，由所长批准执行。
　　五、执行实施计划与方案。咨询小组按实施计划方案开展咨询工作。需定期深入委聘单位了解和熟悉有关情况，向审计事务所提出《咨询意见书》。
　　六、签发《咨询意见书》。咨询小组的《咨询意见书》，经征求委聘单位意见后，由所长签发，正式送委聘单位。遇有重大或疑难问题，应先提交所务会议研究，再征求委聘单位意见。
　　七、检查咨询小组的工作质量。审计事务所要指定专人对咨询查证工作质量有重点进行实地检查。一个年度内至少检查一次，并作出检查报告。
　　八、收集工作效果。咨询小组应及时收集委聘单位采纳建议的情况和效果，并向所领导汇报。
　　九、立卷归档。凡《咨询意见书》上所反映的问题和作出的结论、评价，都应有相关的证明材料，证明材料应该确凿合法，充分有力。
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