公司治理结构模式对审计咨询服务的影响

　　审计咨询服务在不同的公司治理结构模式有不同的内部审计结构模式与之相对应，但是所对应的每个内部审计机构的独立性和权威性不同。隶属于经理层，由公司财务部负责人分管，独立性和权威性最低、效果最差;隶属于经理层，由公司经理直接分管，独立性和权威性稍高：在董事会或董事会下设的审计委员会领导之下，独立性和权威性较高，能深入经营管理的各个层面，确保董事会对生产经营风险了解与控制：隶属于监事会，由监事长分管，独立性高，能够检查公司财务，对董事、经理违反法规或公司章程的行为进行监督;在董事会和监事会的双重领导下，能够最大限度地发挥内部审计的独立性，权威性最高。

　　由于内部审计部门的独立性与权威性不同，也会直接影响内审人员所提供的咨询服务意见是否合理，是否会被管理层所接受，是否会完善公司治理。从理论上讲，第五种模式能够最大限度地发挥内部审计的独立性与权威性，这样就会保证内审人员在提供审计咨询服务时保持相对的独立性和客观性，这也是IIA所积极倡导的模式。