内部审计服务职能应该如何完善
企业内部审计职能的发挥关系着企业经营的好坏，审计咨询专家就如何发挥审计服务职能，为企业提出了以下几点建议。
一、树立现代内部审计服务理念
内部审计人员常以监督、查错的面目出现,这很容易引起被审单位和人员的对立情绪,甚至采取不合作的态度,给审计证据的收集、取得造成一定困难,不利于审计工作开展,也不利于审计意见的采纳及实施。1.改进审计工作方法,在开展审计工作之前与被审单位进行沟通,积极寻求他们的合作。2.对审计中发现的问题,共同分析其原因以及可以采取的对策。
二、审计关口前移,从事后审计向事前、事中审计延伸
内部审计的目的在于协助企业管理者完善企业内部控制,防范风险,促进经济效益的提高。作为熟知企业内情的内部审计人员,要责无旁贷地参与到事前决策中来,通过日常掌握的信息和审计中发现决策的不完备之处,向决策者提供准确的依据和建议,使之尽快修改完善。
三、关注和提高内部审计人员的素质,增强服务质量
随着企业经营活动的多元化,经营区域的扩大化,企业内外部交易频繁且业务量大,管理活动日趋复杂。要求审计人员不仅要熟悉企业生产经营和管理活动,还要成为懂专业、知管理的复合型人才。
四、内部审计工作要围绕企业的中心工作来开展
作为企业的监督与服务部门,要参与到企业的经营管理中来,对各单位内部控制制度的有效性、合理性进行审计;对建设项目竣工结算和工程预结算情况进行跟踪审计;对单位领导人员离任进行经济责任审计等等方面进行审计。
五、从微观角度去查找问题,从全局、战略的角度去分析问题,更好地为领导决策服务
内部审计是通过对企业内部单位进行常规或专项审计工作来实现其职能的。虽然在实际工作中,审计人员查的是一笔笔资金,一项项业务,一个个项目,这些都是局部问题,但审计人员不能被这些微观现象所限制,要用全局的、战略的观点去分析问题的本质和产生的原因。
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